縱觀目前吊頂行業(yè)發(fā)展的情況，不難看出有幾大難點(diǎn)：1、同質(zhì)化現(xiàn)象;2,、產(chǎn)能過(guò)剩;3,、成本過(guò)高,。面對(duì)這些難點(diǎn)不少吊頂企業(yè)都會(huì)埋怨競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,。但是,，如果吊頂企業(yè)能走出這些難點(diǎn)，它們就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn),，以后便能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,。


吊頂企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不可避免地因?yàn)閯?chuàng)新成本高,、原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象,。如果吊頂企業(yè)能克服這一難點(diǎn)，就可以與眾不同,，這樣就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟,、穩(wěn)如泰山，一味的模仿抄襲只會(huì)讓自己的發(fā)展之路越走越艱難,。
當(dāng)前的吊頂行業(yè)正處于相對(duì)“市場(chǎng)飽和”狀態(tài),，產(chǎn)能過(guò)剩成為行業(yè)了無(wú)法避免的問(wèn)題，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸趨向白熱化,。若想擺脫這個(gè)難點(diǎn),，吊頂企業(yè)須提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，搶占更多的市場(chǎng)份額,，在逆境中前行,。
隨著原材料、人工成本,、店面租金等不斷上漲,，成為了吊頂企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。不少企業(yè)因承受成本過(guò)高,，而紛紛面臨倒閉,。那么，吊頂企業(yè)又有什么方法可以突破這個(gè)難點(diǎn)呢?關(guān)鍵一點(diǎn)就是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的管理,。包括控制好生產(chǎn)成本，加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,。

總之,，在吊頂行業(yè)改革歷程中，將會(huì)遇到各種的難點(diǎn),，如何把這些“難點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”,，將是吊頂企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。

（文章來(lái)源：中國(guó)品牌榜）