目前,，集成吊頂應用領域被逐漸拓寬,，市場容量被持續(xù)看漲,，對于有些愿意進入集成吊頂行業(yè)的經銷商來說，想在市場興起之前做好做大,，但成功的有,，失敗的卻更多。那集成吊頂經銷商為何失??？

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集成吊頂經銷商失敗主要在以下三個方面：

一、定位不準

很多集成吊頂經銷商是沒有方向的,，對自己的生意沒有定位,。很多集成吊頂經銷商又想做品牌，又希望與雜牌做競爭,，同時還想獲取品牌的利潤,。集成吊頂是一個需要售后服務來樹立品牌效益的行業(yè)，加上這個行業(yè)是新興行業(yè),，消費者的認知度和購買必須性還需要經銷商的推廣和培養(yǎng),。
品牌需要專注于經銷商的培養(yǎng)，在經銷商選擇地段市場時也會給予建議和意見,，幫助經銷商選擇合適的加盟地區(qū),，同時為加盟地區(qū)的消費者提供優(yōu)質的服務和差異化的產品。??

二,、選擇失誤

很多集成吊頂經銷商在選擇品牌的時候總是很矛盾,。既想選一個有發(fā)展的品牌,，又怕品牌廠家的門檻太高。很顯然這是不現(xiàn)實的,，如果一個品牌運營商對他的經銷商隊伍沒有要求,，要不是對自己沒有信心，要不是管理市場的能力不行,。那么集成吊頂經銷商怎樣的選擇才算得上是正確呢,？
品牌需要盡所能為經銷商提供引導以及各種支持。對經銷商的提問有問必答,，將自身經營狀況,、企業(yè)文化、產品質量,、核心競爭力,、品牌的中長期發(fā)展規(guī)劃，公司的實力,、公司團隊的素質等各方面毫無保留的展示給經銷商,。

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三、錯誤經營
經銷商如果在定位和選擇環(huán)節(jié)都正確了,，集成吊頂還是沒有做好,，那就要分析一下是不是自己的經營出了問題，那集成吊頂加盟商如何把好經營這道關卡,？第一,、專賣店的選址和裝修質量必須要做到當?shù)氐谝唬霾坏疆數(shù)氐谝坏囊惨龀鲎约浩放频奶厣蛡€性,，在形象上有別于競爭對手,。
第二、建立完善的人才團隊和有效的營銷方案,，并且執(zhí)行到位,。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的，必須要主動出擊,，營銷創(chuàng)新,。第三、要有耐心,，經營品牌不可能立竿見影,，馬上就有經濟效益，就像農民種莊稼肯定春天播種秋天收獲一樣,，經營品牌的回報是一個過程,。

市場雖火熱，但準入條件卻是因品牌而異，廣大經銷商們應提起注意力,，努力做好自身,。

（文章來源：集成墻面之家）