? ? ? 十年吊頂情緣，成就精彩人生——這話用來形容巴迪斯西安營銷中心的總經(jīng)理鄭珍明成功的事業(yè)人生是特別貼切的,。作為區(qū)域總經(jīng)銷商，鄭總管理著12家巴迪斯專賣店，并因其睿智明理,，能夠熟悉掌握西安市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，所以在當(dāng)?shù)夭粌H擁有廣泛的人脈，其管轄的專賣店銷售份額更是占據(jù)了主要的吊頂零售市場(chǎng)榜首,，服務(wù)過的用戶已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過30000個(gè),。

????? 十年對(duì)于所有人來說都可算是一段漫長的人生過程，這期間,，鄭總經(jīng)歷了事業(yè)的跌宕起伏和團(tuán)隊(duì)的聚散離合,，甚至當(dāng)初一起相談甚歡的同行朋友都慢慢消失了蹤跡。面對(duì)這一切,，鄭總?cè)匀徊桓某跣?，更發(fā)奮將巴迪斯專賣店做大做強(qiáng)，不但建立起自己的精英團(tuán)隊(duì),，并推動(dòng)了巴迪斯在當(dāng)?shù)氐挠绊?，樹立了良好的口碑，更鞏固了在?dāng)?shù)氐蹴斝袠I(yè)的“霸主”地位,，成為了巴迪斯當(dāng)之無愧的大商典范,。

????? 西安鄭總之所以能成為巴迪斯的大商典范，不在于其最初創(chuàng)業(yè)資金的多少,，而在于他這么多年來每一次的果斷抉擇,，亦即睿智取舍。俗話說得好：有舍才有得,，果斷舍棄,，珍惜所得，才能成為終結(jié)勝者,。

一,、深耕市場(chǎng)，專注發(fā)展巴迪斯吊頂

????? 十余年市場(chǎng)馳騁奔走,，讓鄭總深深懂得這樣一個(gè)道理：萬事怕認(rèn)真,，市場(chǎng)怕深耕。營銷的關(guān)鍵是要找到市場(chǎng),、開發(fā)市場(chǎng),、深耕市場(chǎng)，特別是在快速成長期，一方面是通過市場(chǎng)面的擴(kuò)大,，一方面就是追求單個(gè)市場(chǎng)的精耕細(xì)作,，這兩方面都可以做大市場(chǎng)。深諳此道的鄭總,，平日里經(jīng)常開著“寶馬車”在西安街道縱橫馳騁,，深入地、多方位的了解市場(chǎng),，并針對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)及時(shí)作出正確決策,，其銷售渠道覆蓋當(dāng)?shù)刂髁鞲叨速u場(chǎng)、活動(dòng)賣場(chǎng),、家裝賣場(chǎng),。

????? 此外，十年間無論吊頂行業(yè)遭遇了怎樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，多么冷淡的市場(chǎng),，鄭總始終堅(jiān)持專注發(fā)展巴迪斯吊頂。因?yàn)橄嘈?，所以?jiān)決擁護(hù),；因?yàn)橄嘈牛愿矣谡雇?br/>?

西安巴迪斯?fàn)I銷中心總經(jīng)理鄭珍明先生

二,、大商者,，于己有利而于人亦有利

????? 為商者，不僅要懂商道之本,，還要善于審時(shí)度勢(shì),，溝通權(quán)變，要善于聯(lián)系各色人物,，調(diào)和各種矛盾,，明辨禍福利弊。鄭總的成功商道,，在誠信,，在服務(wù)，先予而后取,，是大智慧,。

????? 有誠者，得人信,。借巴迪斯品牌之勢(shì),，西安營銷中心日益茁壯成長,，但要想快速發(fā)展,，并不斷提升銷售業(yè)績，還是要以誠服人，以誠待人,，贏得客戶信任,，才能增加店面效益。同時(shí),，誠信為商,，可以快速樹立優(yōu)異的品牌口碑效應(yīng)，進(jìn)而吸引更多消費(fèi)者前來采購,。

????? 在服務(wù)方面,，鄭總有著很高的要求，無論是做銷售也好,，做事業(yè)也罷,，都要求團(tuán)隊(duì)人員堅(jiān)決遵循巴迪斯“五心”級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到比別人想得更周到,，做得更細(xì)致,。只有做到別人所不能的，才能為專賣店帶來源源不斷的人流,，才能幫助公司贏取更多效益,。

三、打造精英團(tuán)隊(duì),，建立高效人才培養(yǎng)體系

??????巴迪斯西安營銷中心管轄12個(gè)門店,，其運(yùn)作中心位于大型寫字樓的29層，日常管理,、業(yè)務(wù)跟進(jìn),、員工培訓(xùn)、會(huì)議召開等均在此地辦公室完成,。西安營銷中心組建了包括業(yè)務(wù)經(jīng)理,、推廣經(jīng)理、店長,、財(cái)務(wù)人員,、辦公室文員、導(dǎo)購員,、安裝服務(wù)人員等幾十人的精英團(tuán)隊(duì),，為提高管理效率，提升團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)能力水平,，鄭總堅(jiān)持“任人唯賢,、堅(jiān)決對(duì)‘三不’親友團(tuán)say no”的用人理念，其中三不即“不作為,、不團(tuán)結(jié),、不上進(jìn)”,，避免因少數(shù)人員導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無法高效完成工作任務(wù)。

????? 鄭總的大商之道,，在于睿智取舍：深耕市場(chǎng),，忌諱盲從擴(kuò)張；深諳先與后取之道,，而不是只看到眼前利益,，以小失大；把團(tuán)隊(duì)做精做大,，而不是任人唯親,。2015年，西安巴迪斯將采用新的視角,，更好地完成市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,，以穩(wěn)健的步伐邁入新的征程。